一、创新是陆特领航者愿景源源不竭的动力

    当今世界，企业之间的竞争越来【lái】越体现在经济和科技实力的竞争上，而技术创新则日益成为促进经济增长和增强科技竞争力的关键。世界著名咨询公司普华永道对7个国家399家企业的一项财务指标的分析发现，业绩高【gāo】增长的企业往往具有较强的创新性，而低增长的企业则相反。创新正日益成为企业生存与发展的不竭源【yuán】泉和动力。

    作为建筑节能两大途径之一的技术节能，需要的是建筑节能技术的创新与整合，然而国内从【cóng】事建筑节能产业的企业创新水【shuǐ】平普遍不高，是制约产业发展的一大瓶颈。

    陆特的愿景是成为低碳节能领域永远的领【lǐng】航者，就【jiù】需要打造自己的核心竞争力，成为在建筑节能产业大潮中航行的动力，创新是必然的选择，也将是陆特生存与发展的不竭源泉和动力。

    20世纪【jì】前半期，一项技术从发明到商业化成功往往需要几十年的时间。然而，20世纪后半期，技术创新的周期越来越短【duǎn】，如表12-20所示。例如，电话走进美国家庭用了长达60年的时间，而互连网进入美国家庭只用了5年。著名的摩尔定理和吉尔德定理也验证了技术创新周期缩短的趋势，即“ 单位面【miàn】积芯片的存储量每18个月增【zēng】加一倍”、“主干网的宽带每6个月增加一倍”。

    如今，企业生活在快速变化的环境中，面临越来越高的不确定性，企业的生命周期在进一步【bù】缩短。10年前的《财富》500 强企业中，将近40%的企业已经销声匿迹；而30年前的《财富》500强企业中，60%的企业已被收购或破产。1900年入围道琼斯【sī】指数的12家企业，只有通用电气一家笑到现在。不过，仔细解读常青树型企业的长寿经，不难【nán】发现，百年企业的价值观和企业精神的核心只有两【liǎng】个字———创新。因为只有创新，才能使企业拥有生生不息的生命活力，不断地适应或者影响周围的环境，永葆企业青春。

二、创新是陆特追求卓越的价值体现

    美国在1870—1913年花了43年时间成功的【de】追上英国，成为目前世界的技术领先者，日本在二战后用40年的时间追上美国，他们在自主创新方面【miàn】有很多成功的经验值得我们陆特追求卓越的榜样。

    美国走的是技【jì】术领先者的发展模式，即依靠自己在基础研究中的优势，沿着“研究+开发+工程管理”的轨迹前进，不断发明创造出新的产品和工艺方法，从而占【zhàn】据技术发展的制高点。日本采用的是技术跨越者模式，主要通过知识的传播、设备的进口、接受直接投资和技术贸易等方式来获取技术领【lǐng】先者的先进知识，他们是沿着 “工【gōng】程管理开发+研究” 的轨迹前进。

三、专业创新需要陆特拥有自主知识产权

    陆特必须深刻地认识到，没有自主知识产权的技术基础【chǔ】，就不可能具有真正意义上【shàng】的持久竞争力。创新是增长和获利的关键驱动力，自主创新是企业发展的灵魂，没有了灵魂，企业就难以生存。

    从波士顿咨询公司发布的《创新》报告中发现，对全球企业而言，创新仍然是企业最重要的战略重点之一。正如IBM首席执行官彭明盛所言，“ 如果你想在这个环境中兴旺发达，就必须在技术、战略以及商业模式【shì】上不断创新”。如果没有自主创新的核心技术和知识产权，陆特【tè】的发展将难【nán】以突破竞争对手的技术垄断，难以获得有利的【de】营销竞争力。

  2012陆特能源将通过“创新谋发展，技术赢市场”的思想，在自主知识产权上不断加大力度，成为建筑【zhù】节能行业真正的“领航【háng】者”。