12-20，公司召开2010年半年度工作会议。此次会议主要目的是为了给上半年的工作画个句号，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展【zhǎn】做出贡献的员工进行表彰和奖励。

     整个会议分为上下两场。
    上午9点，会议准时开始【shǐ】，夏惊涛总【zǒng】经理与全体同事一起重温了陆特的光辉历史，描绘了陆特的美好未来。随后，在各中心负责人分别分析、细化各中心、院所以及相关部门的战略后，各小组分别对战略进行了深入的学习和理解，以便更好地指导后期的工作【zuò】。
    下午，总经理首先代表公司总结了公司上半年的【de】总体概况和下半年的规划，包括发展趋势、经营现状、市场布局、财务状况、完成的目标值等。随后，各中心负责人、部门负责人分别作工作报告。
    此外，公司高层人员对工作表现突出的优秀员工给予了肯定并现场进行表彰和颁奖。
    最后，总经理夏惊涛携各中心负责人及相关部门负责人全体上台宣誓，为陆特的发展凝心、凝力！
    此次会议圆满结束！